1、人員管理
能夠及時記錄和掌握工人情況，通過人員管理系統(tǒng)實時統(tǒng)計現(xiàn)場勞務(wù)用工情況，監(jiān)控人員流動情況，這些都可以通過智慧工地實現(xiàn)。面對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜的情況，為了防止工人之間有冒名打卡的現(xiàn)象，可以通過人臉識別功能來加以防止。

2、機械管理
現(xiàn)在的每個項目上都有各種各樣的監(jiān)控攝像頭，尤其是對車輛、機械設(shè)備的監(jiān)控等。
這些監(jiān)控同樣可以通過智慧工地的接口形成統(tǒng)一的集成化展示，管理者通過手機、電腦即可實時查看工地實際施工情況，想看哪里點哪里。
隨著5G技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)延遲趨近于0，就把實時監(jiān)控這個事情發(fā)揮起來了。

3、安穩(wěn)管理
施工現(xiàn)場涉及面廣，多種元素交叉，狀況較為復(fù)雜，人員出入、機械運行、物料運輸?shù)?工程項目管理在一定程度上存在著決策層看不清、管理層管不住、執(zhí)行層做不好的問題，信息難掌握不及時，管理不到位，事故隱患易發(fā)。
安穩(wěn)管理解決方案，是從危險源辨識開始到危險源消失或控制結(jié)束，從方案設(shè)計到施工完成的全過程管理，通過本質(zhì)安穩(wěn)、過程安穩(wěn)、監(jiān)測安穩(wěn)，保障安穩(wěn)目標(biāo)的更終落地。

4、進度管理
智慧工地管理平臺可以從任務(wù)分解、計劃制定、進度跟蹤到進度糾偏，提供可視化、可預(yù)知、可分析的進度管控工具，實現(xiàn)工地數(shù)據(jù)自動采集、遠程控制、信息存儲和分析、歷史圖像的檢索和回收，確保工程施工進程的可視、可查、可溯、可控，有效支持現(xiàn)場作業(yè)人員、項目管理者提高施工質(zhì)量、成本和進度水平，保證工程項目成功。