1、安穩(wěn)問題

智慧工地施工現(xiàn)場安穩(wěn)管理是管理者首要關注的問題，尤其是對于隧道等高危場所的施工，這些惡劣環(huán)境下的施工如果單純的靠人力進行排查，顯然在工作效率和安穩(wěn)程度上難免會有所疏漏，缺乏全方面的安穩(wěn)保障。而智慧工地安穩(wěn)質(zhì)量管理模塊，可以有效提高現(xiàn)場安穩(wěn)管理，更大程度避免由于監(jiān)管不到位所帶來的各項安穩(wěn)隱患問題。

2、勞務問題

很多建筑行業(yè)之所以無法形成規(guī)模，主要就是由于傳統(tǒng)的模式下讓很多的勞務問題無法得到完善的解決方案，這也就導致了這個行業(yè)人員流動性大，現(xiàn)場人員的考勤、進出不規(guī)范等一系列問題的發(fā)生，因此想要解決這個問題，要對工作人員的出勤以及薪資核算形成良好的規(guī)模化管理。而智慧工地管理系統(tǒng)，就能夠?qū)T工的各項勞務問題得到更加細化的完善，因此可以更好的解決勞務之間的問題糾紛。

3、現(xiàn)場問題

此外，智慧工地管理系統(tǒng)還可以對現(xiàn)場人員進行定位，這樣的功能可以讓管理者更清楚人員的流動情況，這對于日后的工作考核、員工考勤等，都有著很重要的意義。

4、材料問題

施工現(xiàn)場除了對工作人員有所需求外，對材料本身自然也會有更大的需求，而我們傳統(tǒng)物料就是靠人工進行驗收，這樣難免會出現(xiàn)誤差，而且很容易受到環(huán)境等因素的影響，從而出現(xiàn)物料驗收的誤差。在使用智慧工地管理系統(tǒng)之后可以更加清晰準確的明了物料的采購與使用情況。

5、合同問題

建筑行業(yè)的合同一直都不算規(guī)范，因此很多異地的辦理流程看起來會更加復雜，而通過管理系統(tǒng)來對合同數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、資源配置等事項，可以更有利于我們臺賬的形成，從而更完善整個合同流程。