在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，各種變更、意外是不可避免的，變更會(huì)帶來某些新的不確定性，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析來評(píng)價(jià)這些不確定性，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該被看作是與項(xiàng)目管理融為一體，是對(duì)基本項(xiàng)目計(jì)劃過程的完善，是不可或缺的。
而實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)所要考慮的一個(gè)關(guān)鍵性的問題就是在一個(gè)特定的時(shí)間段應(yīng)該以什么方式實(shí)施什么程度的項(xiàng)目管理才是合適的，這一問題便引出了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具的運(yùn)用，如下圖：

            風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)是建筑工程管理系統(tǒng)中重要信息監(jiān)控及處理的功能模塊，它通過預(yù)算控制點(diǎn)、資源量、費(fèi)用等警戒線的預(yù)置，執(zhí)行中的項(xiàng)目一旦存在問題，系統(tǒng)自動(dòng)給予預(yù)警。如：進(jìn)度的目標(biāo)控制點(diǎn)、成本（人工、機(jī)械、材料等）支出超預(yù)算的臨界點(diǎn)、項(xiàng)目合同覆約基準(zhǔn)（DMB）、庫存風(fēng)向、以及計(jì)劃工期、樂觀工期、悲觀工期、預(yù)期工期、期望工期、項(xiàng)目方差和按時(shí)完工概率。